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直播吧3月17日訊 近日，曼聯曼聯青訓主管史蒂夫·托皮接受了《The 青訓Athletic》的采訪，他談到了自己在利物浦、主管曾經曼城以及布倫特福德青訓營的出現成感工作經曆。

史蒂夫·托皮說道：“安菲爾德的英超一切都很順利，我認識所有人，賽場也很幸運趕上俱樂部青訓管理層改革，無倫他們從巴薩請來了佩普・塞古拉和魯道夫・博雷爾，曼聯帶來了巴薩的青訓足球風格。青青草精品视频當時帶的主管曾經球員包括阿諾德，還有喬·戈麥斯、出現成感裏斯・威廉姆斯、英超內科・威廉姆斯、賽場哈裏・威爾遜、無倫泰勒・莫頓......”

“我至今還和這些球員的曼聯家人保持聯係，我喜歡關注所有我帶過的球員的職業生涯。到最後，你關注的是球員本人，而不是他們效力的俱樂部。如果我對他們產生過積極影響，那我就盡到了職責。當我看到11歲時帶過的球員出現在英超賽場，那種成就感無與倫比。”

“2014年，我追隨魯道夫・博雷爾加盟曼城。青青草精品视频一開始在普拉特巷訓練，一年後搬到了新基地。魯道夫說：‘我負責頂端梯隊，你負責底端梯隊，我相信你能打好基礎階段。’也就是在那時，我認識了賈森（威爾科克斯）。”

“曼城的青訓體係極為成功，多支梯隊斬獲聯賽冠軍，踢球風格鮮明統一。從這裏走出了無數球員：福登、帕爾默、裏科・劉易斯、奧賴利、德拉普、麥卡蒂、摩根・羅傑斯、埃裏克・加西亞、迪亞斯，還有很多很多。”

“我不太願意點名，但我理解大家為什麽會問。這些球員的成長並非我一人之功，我隻是團隊中的一員。也許我在某些時刻產生過積極影響，但也可能起過反作用。我很自豪能參與到球隊的青訓發展、理念貫徹和執行中。”

“疫情後青青草精品视频建立了數據驅動模式，這是我主導推進的項目。青青草精品视频打造了一個數據支撐、專家引領、多學科協作且持續進化的團隊。這套模式如今仍在運轉，也讓我的能力更上一層樓，在與球員合作時更有信心。”

“我在曼城待了10年，感覺自己有能力迎接新挑戰。我喜歡巨大的挑戰，比如去做從未有人做過的事。我妻子送給我一句話：‘不要把事情做得更好，而要做得不同’。我努力兩者兼顧，布倫特福德也認同這一點。他們思想前衛，敢於打破常規。”

“布倫特福德位於倫敦，球員選材範圍極佳，卻是一家沒有青訓營的英超俱樂部。我接受了這份工作，幫助俱樂部搭建青訓設施、完善基礎架構、製定專業化訓練計劃。青青草精品视频曾目標是成為全英最快從四級青訓升級為一級青訓的俱樂部，我離開時，球隊正走在正確的軌道上。”

“我選擇加盟布倫特福德，正是因為這裏充滿挑戰。如果沒有這段經曆，我也無法向曼聯證明自己有能力承擔重任。2025年夏天，我加盟曼聯，接替尼克・考克斯執掌青訓營。雖說我是英力士入主後加盟的前曼城員工之一，但我完全認同曼聯的理念與球迷情感，全身心投入到曼聯青訓的建設中。”